内容简介
无论你所要运营的产品形态如何，只要是想通过互联网来获取用户、留存用户和转化用户，运营中都会遇到冷启动期种子用户获取难、成长期用户裂变传播难、成熟期用户转化难等问题。然而，一切运营问题的根源均可回归至用户维度。因此，以用户为本就能探寻出互联网的运行规律，找到运营问题的症结所在。所以，《学会运营：高效增长的52种方法》从用户的角度出发，通过对运营的整个过程进行梳理，系统总结出了52 种运营方法，以期解决每个互联网运营从业者通到的实际问题。
袁野
袁创运营咨询工作室创始人，著有畅销书《电商有道，运营有法》。
馒头商学院、三节课、起点学院、36氪开氪资深讲师。
专注互联网产品/品牌电商冷启动运营咨询。10年互联网运营经验。曾供职于阿里巴巴、网易、京东、快手等不同类型的互联网公司，从电商运营到产品运营，从运营策略到运营增长，均有深度的实战经验。
为欧莱雅、DHC、大众汽车、海尔、南孚、联想、银联、伊利、美团、百度、老板电器、红星美凯龙、平安、顺丰、招商银行、新华文轩、味库海鲜等公司提供培训、咨询服务。为各企业定制的运营方法论被美妆、汽车、电器、数码、家具、本地生活、母婴、百货、图书、生鲜、金融、互联网等众多行业所认可。既有定制的“深度”，又有跨行业的“广度”，突破惯性思维，完成新增量。
作者简介
袁野，北京大学高级工商管理硕士。历任国家发展和改革委员会高技术产业司信息产业处副处长、综合处处长、中国电子信息产业发展研究院院长助理，曾兼任国家数字电视领导小组办公室副主任（主持工作）、国家发改委——微软合作办公室副主任（主持工作）。2008年被团中央、工信部、全国青联授予“中国软件行业十佳杰出青年”称号。现任中国国信信息总公司法人代表、总经理。系信息产业政策制定专家、互联网观测者和思考者，独立负责起草并以国务院名义发布多份国家级产业规划及政策文件、参与多项国家级对外信息产业合作项目。
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